Based on your current IP address we detected that you will have the best experience with the following settings: country:Danmark language:Dansk
iStock-613036478 bewerkt.jpg

Kunden fortsætter med at opnå størst mulige resultater efter projektets overdragelse

AMCS definerer en vellykket projektlevering baseret på opfyldelsen af ​​følgende faktorer:

  • Scope management: Sørger for, at projektet opfylder kundernes krav og forventninger.
  • Omkostningsstyring: Tilpasning af eksisterende budgetter, baseret på faktiske estimater for relateret arbejde, med afgrænsnings- og kvalitetskrav stillet af kunden.
  • Tidsstyring: Definition af processer og etablering af tidslinje for projektets levering.
  • Kvalitetskontrol: Afstemning af forventninger omkring kvalitetsniveau med budget og afgrænsning.

Anmod om en demo